企業再生には、大きく分けて「戦略的企業再生」｢営業面の企業再生｣「財務面の企業再生」があります。｢戦略的企業再生」は新規事業への進出、既存不振事業の見直し等の長期的な展望にたつ抜本的な構造転換、｢営業面の企業再生｣は売上げやコストの改善等の短期的な収益強化、｢財務面の企業再生」は金融コストの削減や株価対応等の短期的な財務改善を指します。

大石会計事務所では、上記の企業再生の各分野における長年の実績を踏まえ、ターンアラウンド・スペシャリストとして、業況不振の企業または事業の再生支援を行います。

主なサービス内容は以下のとおりです。

	現状分析
	何が問題なのかを詳細に把握し、その原因を徹底的に分析します。経営戦略精査、財務分析、業務効率分析、組織・人事制度検討等を行います。その際、実地調査も実施します
	再生計画策定
	現状分析に基づいて、利害関係者と協議のうえ、実行可能で有効な再生計画を策定します。再生計画は経営全般にわたるものになります。
	計画遂行支援
	再生計画どおりに企業運営がなされ、真の企業再生を実現するよう、お手伝いします。遂行状況に問題があれば、直ちにその原因を解明し、解決策を検討します